公司主要領導講專題黨課
公司主要領導講專題黨課
根據(jù)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，10月29日下午，黨委書記、副總經理馮明，黨委副書記、董事長、總經理姚元君分別為全體黨員講授“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課。公司黨員、中層以上干部共74人參加了黨課學習。
兩位領導的黨課結合黨章、黨的十九大精神和習近平總書記重要論述等內容，闡明了主題教育的重要意義、“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總體要求，以及理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的具體目標，分享了主題教育的學習體會，講述了領導班子及個人存在的差距不足、推動和改進工作的思路措施等。
馮明對加強國有企業(yè)黨的建設工作方面為大家作了詳細講解。堅持黨的領導是“四個全面”戰(zhàn)略布局的根本要求。堅持黨的領導和加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。要落實集團黨委工作要求，做到“四個堅持”：堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，把方向、管大局、保落實；堅持服務生產經營不偏離，兩本賬合成一本帳；堅持黨管干部的原則，對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔；堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松，組織建設、三會一課、黨員教育等。著力解決黨的領導和建設弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題，要做到四點：一是創(chuàng)新黨建運行機制；二是豐富黨建文化陣地；三是優(yōu)化黨建工作環(huán)境；四是夯實黨建工作根基。
姚元君以工程項目管理為重點，強調了抓好“三精管理”應該落實的幾方面工作：一是項目管理人員精健化。要加強項目經理和項目管理人員的培訓，提升項目管理能力水平，做到一專多能，精簡項目現(xiàn)場人員。二是項目管理精細化。做到全過程精準、精細管理，項目管理團隊在項目實施開始就要介入項目，編制項目全過程實施計劃方案，對設計、采購編制詳細計劃。對土建施工、設備安裝、調試等編制施工組織網絡圖，做好關鍵路線的把控。三是項目管理精益化。企業(yè)經營的主要目標是效益，公司效益主要來源是EPC工程項目，項目成本控制對項目利潤至關重要，項目現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行管理程序，落實責任。
黨員干部紛紛表示聽完黨課后感受深刻，本次主題黨課既有理論高度，又緊密結合了工作實際，總結了很多問題根源，職工群眾提出的問題都得到了領導班子的回復與反饋，在主題教育中的參與感更強了。
