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武漢建材院2024年工作會(huì)議暨第十三屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議成功召開
1月31日，武漢建材院2024年工作會(huì)議暨第十三屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議成功召開，中材節(jié)能黨委書記、董事長(zhǎng)孟慶林出席會(huì)議并作重要講話，中材節(jié)能黨委副書記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席劉習(xí)德，中材節(jié)能黨委委員、副總裁、董事會(huì)秘書、總法律顧問、首席合規(guī)官、武漢建材院董事長(zhǎng)黃劍鋒出席會(huì)議。武漢建材院黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)铐樀掳l(fā)表題為《錨定目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力 乘勢(shì)而上實(shí)干爭(zhēng)先推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。會(huì)議由武漢建材院黨委書記、副總經(jīng)理白寧主持。
★孟慶林講話★
孟慶林在講話中充分肯定了武漢建材院2023年取得的成績(jī)，并對(duì)公司下一步的工作提出了希望。他指出，武漢建材院在各行業(yè)的投資增速下降、市場(chǎng)需求疲弱的情況下，營(yíng)業(yè)收入、新簽合同雙雙突破10億大關(guān)，成功躋身“十億俱樂部”，成績(jī)喜人;科技創(chuàng)新成果豐碩;“三精管理”持續(xù)深化;黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，在推進(jìn)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和培養(yǎng)風(fēng)清氣正的生態(tài)方面，也取得了非常大的成效。
對(duì)于2024年的工作，孟慶林指出：要緊緊圍繞集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則和中材節(jié)能“1331”戰(zhàn)略規(guī)劃，努力做好六個(gè)方面的工作：一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為股份公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。立足產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，錨定產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬創(chuàng)新之路，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，穩(wěn)固發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的核心功能。從提質(zhì)與增量?jī)煞矫嫒胧郑M(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作，以年度指標(biāo)為導(dǎo)向，嚴(yán)控“兩金”和應(yīng)收賬款;加大市場(chǎng)開拓力度，持續(xù)深化“大客戶”戰(zhàn)略。三是堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，夯實(shí)核心優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦“雙碳”、固廢、綠能、SCR等綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快科研成果轉(zhuǎn)化進(jìn)度，形成產(chǎn)業(yè)搶占市場(chǎng)。提升裝備核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品附加值，形成工程與裝備互相驅(qū)動(dòng)的良好局面。四是堅(jiān)持深化改革，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。必須強(qiáng)化全面預(yù)算管理、現(xiàn)金流管控和風(fēng)險(xiǎn)防控;加強(qiáng)機(jī)制體制創(chuàng)新，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)字化、運(yùn)營(yíng)智能化、服務(wù)敏捷化。五是強(qiáng)化合規(guī)管理管控，把牢不出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。要在合法合規(guī)的范圍內(nèi)大膽工作、大膽創(chuàng)新，理解透徹合規(guī)的具體要求;同時(shí)要遵守國(guó)家法律法規(guī)，防止出現(xiàn)合規(guī)性問題。六是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，全面提升黨建質(zhì)量。鞏固拓展主題教育成果，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，深化“大監(jiān)督”體系，以整改落實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
★黃劍鋒講話★
黃劍鋒在講話中表達(dá)了對(duì)武漢院2023年工作的高度認(rèn)可。2023年武漢院在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷、投資信心普遍不足、行業(yè)環(huán)境比較惡劣的情況下異軍突起、沖破重圍，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連續(xù)跨越新臺(tái)階。市場(chǎng)工作成績(jī)突出，“大客戶、大項(xiàng)目”市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略取得新成績(jī)，“雙碳”領(lǐng)域多面推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？萍紕?chuàng)新產(chǎn)學(xué)研一體化模式頗見成效，研究成果的應(yīng)用有效支撐了中材節(jié)能的產(chǎn)業(yè)布局和集團(tuán)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，對(duì)過去一年工作中的不足之處，黃劍鋒提出幾點(diǎn)看法：一是國(guó)際化視野有待加強(qiáng)。要盡快提升武漢院的國(guó)際化進(jìn)程，在國(guó)外市場(chǎng)上彰顯武漢院的優(yōu)勢(shì)。二是科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程需要加快，形成具體的、實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是可持續(xù)發(fā)展能力需要提升，擴(kuò)大EPC+O商業(yè)模式產(chǎn)比，形成以裝備帶動(dòng)工程的發(fā)展模式。四是數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度需要加強(qiáng)，通過數(shù)字化手段突破現(xiàn)有的項(xiàng)目管理瓶頸。
對(duì)于2024年的工作，黃劍鋒明確了總體要求和目標(biāo)任務(wù)：一是要強(qiáng)化全面預(yù)算管理，全力完成全年工作任務(wù)目標(biāo);二是要進(jìn)一步梳理方向，在穩(wěn)固目前工程總包主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，加大對(duì)核心裝備、新產(chǎn)業(yè)賽道的培育力量;三是要強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大國(guó)際市場(chǎng)開拓力度;四是提升創(chuàng)新能力，進(jìn)一步加大改革力度;五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建，做好黨風(fēng)廉政工作;六是安全、環(huán)保、合規(guī)、風(fēng)控等仍要高度重視。
★楊順德作工作報(bào)告★
報(bào)告從六個(gè)方面全面回顧了公司2023年的工作成績(jī)：一是緊盯指標(biāo)、克難而進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng);二是搶抓市場(chǎng)、以進(jìn)固穩(wěn)，三大板塊并駕齊驅(qū);三是管理提升、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，打好提質(zhì)增效持久戰(zhàn);四是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、助力轉(zhuǎn)型升級(jí)，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航;五是深化改革攻堅(jiān)，增強(qiáng)公司發(fā)展活力;六是突出黨建引領(lǐng)謀發(fā)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。
報(bào)告分析了當(dāng)前的形勢(shì)和不足，部署了2024年五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是錨定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力提高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)。要堅(jiān)持“大客戶、大項(xiàng)目”策略不動(dòng)搖，以“高端、綠色、智能”工程技術(shù)為抓手，提高國(guó)內(nèi)行業(yè)影響力，擴(kuò)大國(guó)外業(yè)務(wù)市場(chǎng)。二是促合規(guī)防風(fēng)險(xiǎn)，加快培育新賽道。公司要繼續(xù)以化解前端風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo)，全面提升安全生產(chǎn)管理力度。同時(shí)持續(xù)加大對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域(光伏、碳捕集)的市場(chǎng)開拓。三是強(qiáng)化體制機(jī)制改革，向深化改革要新活力。要加強(qiáng)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，用數(shù)字化手段賦能管理水平提升，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效監(jiān)控和調(diào)整。四是提升管理，向三精管理2.0要新成效。持續(xù)加強(qiáng)管理提升，深入踐行“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)增加市場(chǎng)份額。深化“三能”機(jī)制，加快培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維、綜合能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;五是注重理論學(xué)習(xí)，向高質(zhì)量黨建要新氣象。加速推進(jìn)黨建工作同經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合。
★白寧主持會(huì)議并作會(huì)議總結(jié)★
白寧就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神提出三點(diǎn)意見：一是要統(tǒng)一思想，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議的各項(xiàng)決策部署和要求上來，使會(huì)議精神真正落實(shí)到部門的各項(xiàng)具體工作中。二要強(qiáng)化落實(shí)，各部門要對(duì)標(biāo)本次會(huì)議部署找準(zhǔn)各自的職責(zé)方位，突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究制定具體措施，將責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位。三要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化主題教育學(xué)習(xí)成果，提升黨建質(zhì)量。增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
會(huì)議表彰了武漢建材院2023年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀青年、優(yōu)秀項(xiàng)目管理者、優(yōu)秀中層干部和先進(jìn)集體。
中材節(jié)能副總工程師、工程分公司副總經(jīng)理王彩霞，中央研究院院長(zhǎng)陶軍普，投資發(fā)展部部長(zhǎng)成麗霞;武漢建材院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及職工代表共70余人參加會(huì)議。
